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岳池县农家文化旅游园区管理委员会设6个内设机构。
(一)党政办公室。负责研究制定景区党政管理制度,并组织监督执行;负责景区党建、宣传、综治、统战、劳动人事、机构编制、工青妇、文秘、信息、调研、保密、机要、信访维稳、档案、电子政务等相关工作;负责人大代表和政协委员提案的办理、督办工作;负责机关事务、后勤保障、车辆调配及服务工作。
(二)经济发展股。负责贯彻执行国家产业经济的方针、政策和法律、法规;负责调研、拟订景区发展战略和重大政策,负责拟订景区国民经济和社会发展规划,制定并组织实施年度计划;负责指导景区产业项目合理布局,推进产业结构调整和优化升级;负责组织解决微观经济运行中的有关重大问题;组织申报重大项目纳入中省发展规划和年度计划;负责景区对外交流合作及招商引资工作;会同县级有关部门组织企业技术中心申报、认定和建设管理工作;负责景区统计工作。
(三)规划建设股。负责贯彻执行国家有关住房和城乡规划建设方针、政策和法律、法规;负责组织编制景区总体规划和控制性详细规划,适时修订和完善;负责景区建设项目用地规划和选址,基础设施、配套设施的建设管理,指导、协调景区企业工程建设管理;拟订景区文化旅游事业和文化旅游产业发展规划,组织和管理景区重大文化旅游活动,指导抓好重点文化旅游设施建设。
(四)旅游工作股。负责贯彻执行《中华人民共和国旅游法》等相关法律;负责景区旅游发展总体规划;拟订和组织实施旅游市场的发展规划,组织和策划旅游整体形象的宣传推介;负责指导景区假日旅游工作,深入挖掘景区文化旅游等人文资源,培育发展旅游市场;负责指导和组织旅游商品的开发、生产和销售;负责承担旅游相关投诉、纠纷调解等工作。
(五)财务资产股。负责拟定景区财政、国有资产等方面的管理制度并监督实施;负责编制景区年度财政预、决算草案并组织执行,定期审核财政预算执行情况,负责年度预算调整和综合平衡工作;协助做好景区税收征管工作,负责景区非税收入、中省补助收入和融资贷款的管理使用;负责组织景区财政收入和安排财政支出并监督执行;负责政府性投资项目建设资金的统筹和管理;检查、指导景区所属单位财政管理、会计制度的执行情况;负责景区国有资产的监管工作;负责景区政府采购的指导、统筹和监督管理工作。
(六)安全环保股。贯彻执行国家安全生产和环境保护的法律法规和政策;负责组织制定景区安全生产和环境保护规范性文件、工作目标和年度计划并组织实施;负责监督、指导落实安全生产和环境目标责任制,督促落实企业主体责任,协助相关部门调查处理企业非法建设和违规生产等行为;负责景区环境保护监督管理工作;统筹协调景区重点区域、流域的污染防治工作;负责景区节能降耗和资源节约与综合利用工作;负责景区生态保护和生态园区建设工作;组织指导和协调景区环境保护宣传教育和培训工作,负责开展景区环境保护对外交流和合作。
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